提速开放供应链 笛风假期欲重塑行业新标准 TBO精选
近日,旅游B2B行业风云再起,亏欠近3亿的驰誉欢途被18家供应商起诉,“以债入股”众筹自救的方案再遭质疑,驰誉欢途所筹划的“由供应商来运营”的B2B平台模式恐难以转型。就在此时,已经宣布全面开放供应链的笛风假期在11月15日的途牛第六届合作伙伴大会上现身,向所有途牛供应商们递出了合作“橄榄枝”,有望在2017年正式转型成独立B2B平台。
11月8日,笛风假期在途牛十周年战略发布会上亮相,途牛副总裁、笛风假期CEO杨松柏发表了题为《平台 开放 共享》的演讲。相比此前零星的行业报道,这次途牛10周年战略发布会是笛风假期上线一年后的正式发声。过去一年间,有赖于背后“大树”途牛的支持和投入,笛风假期持续有节奏地推进着自己的规划:共享途牛1.4万家供应商的优质旅游资源、邀请3.1万家分销商入驻、顺利跻身在线B行业前三甲……
有观点指出,制约我国旅游业发展的因素是供给侧结构不合理、不平衡,不能适应需求侧多元化、升级型的市场消费,在“供给侧改革”下持续深耕和生产多元化、升级型产品的旅游创新型玩家将有机会成为伟大的新生代旅游企业。
“必须基于平台背后强大的供应链,真正能给市场相对低的,有品质保障的价格。”杨松柏表示。
在这里,杨松柏所指的笛风假期背后强大的供应平台,便是途牛深耕十年的供应链积累和百亿采购规模。而之所以能将供应链进行如此高效的互联网模式运作,要基于途牛一直以来坚持自主研发和运营的供应链管理系统。
供应商可以在系统上进行产品管理、订单管理、数据研究甚至商务合作。有业内人士评价,途牛供应链管理系统的开发、合作伙伴供应商系统的建立,一定程度上设立了行业软件标准。
笛风假期共享途牛供应链管理系统,这就意味着,原途牛供应商可以通过便捷的操作快速完成从to C到to B的转移;而对非途牛供应商来说,申请成为笛风假期供应商后,专业的供应链管理系统能够为他们提供完善的服务保障。
上游供应商有了保障,合作就会更加深入,平台就有机会获得更多差异化、有竞争力的产品;有了稳定的、多元化的产品来源,平台便能吸引更多下游小B。
有途牛为笛风假期作背书,为上游供应商提供资金保障,并确保上下游交易的安全,这样的B2B平台或许更能得到供需两端的认可。
在11月8日和15日的两次大会演讲中,杨松柏再三强调了建立B2B行业标准的重要性,并表示平台会将建立行业标准的重点放在“重建服务标准、重构信用体系、重新定义市场规则”等三重改造上。
杨松柏对于重塑B2B行业标准是有依据的。途牛10年,有一根主线穿插着、引领着其发展的历程,即“有远见的差异化”。“‘有远见’这个词想表达的意思第一是这个方向是正确的,第二是稳定不变;“差异化”意思是跟别人不一样,是独特的。”途牛CEO于敦德在途牛十周年战略发布会上表示,“我们希望自己做的工作,既能够符合未来发展的方向,同时能够与众不同,能够为整个行业变丰富多彩、不断发展尽一份力量。”
在这个特点下,途牛确定了专注休闲旅游的方向,确立了让旅游更简单的使命,一直到现在。从无到有,途牛这10年做了很多事情,如技术和售后服务上的旅游产品标准化、1.4万家供应商服务标准、产品的质量标准等,而这些成功的经验,尊龙凯时公司官网都可以为笛风假期重建服务标准提供参考,甚至复制。
依托途牛的信誉和保障,确保笛风上游供应商资金和交易的安全,这为笛风重构信用体系提供了理论基础。平台期望能够利用有效合理的营销手段,如信用的评级,服务的标准,金融产品的支撑,数据的服务等来重新定义市场规则。
对于途牛来说,笛风假期是途牛核心旅游度假业务非常重要的支撑,能够通过分销增加采购规模提升采购议价能力,同时降低库存风险。因此,途牛对笛风假期今后发展的支持和投入,毋庸置疑。
“在打造独立旅游B2B平台的过程中,除上游供应链外,笛风假期还将继续开放服务链和下游分销链,与生态圈中的其他合作伙伴共享资源、共享服务、共享技术。”杨松柏表示。“我们的愿景是锻造旅业的共享平台,构建旅游的生态圈,成就全球旅游资源的整合者。”
在风声鹤唳、四面楚歌的当下,杨松柏的表态或多或少给旅游B2B行业平添了几分信心。据相关人士透露,不少途牛供应商已在合作伙伴大会后向笛风假期表达了合作意向,在接下来的时间里,笛风假期将依托途牛在全国各个省份启动招商,让更多想服务于旅游的优秀合作伙伴参与进来,满足数以万计的上下游企业的需求。
关于旅游B2B对行业存在的价值,一直以来就被业内人士肯定。旅游上下游产业链条长的基本特点,决定了行业需要中间B2B平台作为信息渠道,产供销的渠道功能是B2B的基本功能。
说到底,无论是笛风假期还是其他旅游B2B平台,要想实现自身价值,还是要回归产业链本质,将换取市场份额的“高额补贴”用在提升信誉、技术和服务的“刀刃”上,从而缩短产业链环节,真正激发上游和下游的活力。只有这样,整体旅游产业链才能往健康、可持续、高效的方向发展。
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